On peut aimer le football pour les dribbles, les listes, les premières convocations. On peut aussi le regarder par le côté moins glamour : les hôtels verrouillés, les transferts d’aéroport, les couloirs de Clairefontaine, les check-lists qu’on ne voit jamais à la télévision. C’est précisément ce côté-là qui vient de basculer. Le premier rassemblement de Zinédine Zidane comme sélectionneur commence avec un trou dans l’organigramme, et ce trou n’est pas un détail de communication. Il touche l’homme qui, depuis plus de vingt ans, orchestrait la sécurité et une bonne part de la logistique des Bleus.
Un Vide Soudain Dans Le Staff De Zidane
Mohamed Sanhadji, longtemps officier de liaison puis responsable logistique et sécurité, a été mis en examen. Le parquet a communiqué une série de qualifications lourdes, liées notamment à l’affaire dite du don versé par Kylian Mbappé après le Mondial 2022. L’intéressé bénéficie, comme toute personne mise en cause, de la présomption d’innocence. Reste un fait opérationnel, lui, immédiat : le contrôle judiciaire lui interdit d’entrer en contact avec les joueurs, le staff, les responsables fédéraux concernés, et de se présenter à Clairefontaine, au siège fédéral, au Stade de France ou au Parc des Princes, sauf autorisation expresse. Autrement dit, pour ce rassemblement et très probablement pour les suivants tant que le cadre n’aura pas bougé, il n’est plus là.
J’ai souvent pensé que le public sous-estime ces métiers. On parle du « flic des Bleus » comme d’un surnom un peu folklorique. En réalité, c’est un métier de couture invisible. Un déplacement en Turquie un vendredi soir, dans un calendrier de Ligue des nations, ce n’est pas seulement un avion et un hôtel. C’est une chaîne de décisions, de contacts locaux, de plans B, de protocoles médicaux, de gestion des flux autour des stars. Quand l’homme qui tient cette chaîne depuis 2004 disparaît du tableau, la question n’est pas seulement « qui le remplace ». C’est « qui peut tenir le même fil sans que ça se voie ».
Ce Que Faisait Vraiment L’homme De L’ombre
Le rôle d’officier de liaison et de sécurité, dans une sélection nationale, n’est pas un poste de figuration. Il relie trois mondes qui ne parlent pas toujours la même langue : le ministère de l’Intérieur, la fédération, et le staff sportif. Pendant des années, Mohamed Sanhadji a occupé cet interstice. Ancien commandant, passé par les CRS, missionné aussi sur des théâtres internationaux, il avait fini par devenir une sorte de mémoire vivante des déplacements tricolores.
Repérage des stades. Sécurisation des hôtels. Liaison avec les autorités du pays hôte. Organisation des transferts. Anticipation des mouvements de supporters. Coordination avec les services médicaux. Gestion discrète des tensions autour des joueurs les plus exposés. Et, selon ceux qui l’ont côtoyé, une dimension plus symbolique : rappeler un cadre, des règles, une certaine idée de la tenue collective. On l’a parfois surnommé « la République » dans l’entourage des Bleus. Le mot est un peu grandiloquent. Il dit toutefois quelque chose : on ne lui demandait pas seulement de fermer une porte. On lui demandait d’incarner une continuité.
Dans une équipe nationale, la sécurité n’est pas un accessoire. C’est le décor sans lequel le spectacle sportif ne peut pas se tenir.
Zidane, d’après les récits qui circulent dans le milieu, tenait à le garder. Ce n’est pas anodin. Un sélectionneur qui arrive après une ère longue a besoin de repères. David Bettoni côté terrain, Fabien Barthez chez les gardiens, des observateurs déjà connus : le staff a été pensé comme un mélange de fidélités et de compétences. Sanhadji faisait partie de ces fidélités. Le garder après sa sortie de la police, via un contrat fédéral, c’était aussi dire : on ne casse pas une machine qui a tenu deux décennies.
L’affaire Du Don Et Le Mur Judiciaire
Revenons aux faits connus, sans broder. Après le Mondial 2022, Kylian Mbappé a versé une somme d’environ 60 300 euros, présentée du côté de l’intéressé comme un don d’usage lié à une mission de protection, notamment lors d’un déplacement. La hiérarchie policière a considéré que ce versement n’avait pas été déclaré comme il le fallait. Sanhadji a été poussé vers une retraite anticipée. La fédération, elle, l’a ensuite repris sous contrat pour poursuivre la mission auprès de la sélection.
Une enquête plus large a suivi. Signalement financier, perquisition, information judiciaire, garde à vue, puis mise en examen à la mi-septembre 2026. Les qualifications évoquées par les magistrats sont nombreuses : recel de détournement de fonds public, corruption, trafic d’influence, escroquerie, blanchiment de fraude fiscale, selon les éléments rendus publics. Un cautionnement a été fixé. Le contrôle judiciaire est particulièrement large. Il isole l’ancien officier de tout l’écosystème des Bleus.
On peut discuter longtemps de la frontière entre reconnaissance, usage du milieu et infraction. C’est précisément le travail de la justice, pas celui d’un article de blog. Ce qui m’intéresse ici, c’est l’effet de souffle. Un sélectionneur tout neuf. Un premier stage. Un déplacement à l’étranger. Et l’interdiction brutale de faire appel à la personne qui savait, mieux que quiconque, comment on fait rouler cette caravane.
- Interdiction de contact avec joueurs actuels et anciens des sélections nationales
- Interdiction de relation avec le staff et les sélectionneurs concernés
- Interdiction d’accès aux lieux clés du football français, sauf feu vert du juge
- Obligation d’informer en cas de sortie du territoire métropolitain
Voilà le cadre. Il ne laisse presque aucune marge pour un retour express. Même un « coup de fil discret » serait, au regard de ces mesures, un problème. Le successeur, s’il y en a un officiel, devra donc arriver sans tutorat de l’ancien titulaire. C’est rude.
Vendredi En Turquie : La Première Épreuve Concrète
Le calendrier n’attend personne. Les Bleus jouent en Turquie en Ligue des nations. Puis la Belgique. Ensuite le Stade de France. Quatre matches pour installer une ère. Sur le papier, Zidane parle jeu, verticalité, nouveaux visages. Sur le tarmac, quelqu’un doit décider qui entre dans quel véhicule, comment on gère la pression médiatique, comment on sécurise un hôtel dans un pays où le climat footballistique n’est jamais tiède.
Un match à l’extérieur, c’est toujours un cran au-dessus. Langue différente. Police locale différente. Habitudes de stade différentes. Risques de foule différents. Les joueurs les plus médiatiques attirent des mouvements que l’on ne contrôle pas avec un simple badge. J’ai remarqué, au fil des années, que les problèmes arrivent rarement pendant les quatre-vingt-dix minutes. Ils arrivent avant, après, dans les interstices : un couloir d’hôtel, un parking, une séance d’entraînement ouverte un peu trop tôt.
Qui tient ça cette semaine ? Officiellement, la fédération n’a pas brandi un nom comme on brandit un nouveau coach des gardiens. C’est logique. On ne communique pas sur la sécurité comme on communique sur un schéma tactique. En coulisse, deux pistes se dessinent presque mécaniquement : un intérim assuré par les équipes internes de la fédération, et/ou un officier de liaison issu des services de l’État, conformément au schéma historique du poste.
Qui Peut Prendre La Suite Sans Casser La Machine
La question du titre est un peu piège. On cherche « le prochain flic des Bleus » comme s’il existait un vivier public de candidats, avec classements et cotes. Ce n’est pas le mercato. C’est une fonction hybride, à la frontière du régalien et du sportif. Le profil idéal n’est pas seulement un bon policier. Il doit comprendre le rythme d’une sélection, l’ego des vestiaires, la pression des réseaux, la diplomatie fédérale, et le besoin d’un sélectionneur de travailler dans un cocon.
Plusieurs familles de successeurs sont possibles.
- Un officier encore en activité, détaché par l’Intérieur, pour revenir au modèle d’origine.
- Un cadre sécurité déjà employé par la fédération, capable d’assurer l’intérim sans délai.
- Un profil mixte, issu de la protection rapprochée ou de la sûreté événementielle de haut niveau.
- Une organisation collégiale temporaire, le temps que le dossier judiciaire se clarifie.
La première option a un avantage : la légitimité institutionnelle. Elle a un inconvénient : le temps d’adaptation. Sanhadji n’était plus seulement un détaché. Il était une habitude. Les joueurs le connaissaient. Les hôteliers le connaissaient. Certaines autorités étrangères le connaissaient. On ne remplace pas vingt-deux ans de carnet d’adresses en un week-end.
La deuxième option a l’avantage de la continuité administrative. La fédération n’est pas une startup. Elle a des services, des process, des prestataires. Pour un rassemblement, on peut tenir. Pour une saison entière, avec déplacements sensibles, médiatisation maximale et calendrier chargé jusqu’à l’Euro 2028 puis le Mondial 2030, il faudra plus qu’un intérim propre.
La troisième option séduit sur le papier. Les équipes de protection des sportifs de premier plan savent gérer les flux, les fans, les réseaux. Mais une sélection nationale n’est pas un joueur isolé. C’est un collectif, un protocole d’État, des règles de représentation. Ce n’est pas la même partition.
| Profil | Atout principal | Limite principale |
| Officier détaché | Ancrage institutionnel | Courbe d’apprentissage du vestiaire |
| Cadre fédéral | Réactivité immédiate | Moins de levier régalien |
| Sûreté privée haut niveau | Expertise terrain | Moins de légitimité diplomatique |
| Organisation partagée | Couverture courte | Risque de flou décisionnel |
Pourquoi Zidane Tenait Tant À Cette Continuité
Un sélectionneur ne choisit pas seulement des adjoints tactiques. Il choisit une atmosphère. Zidane arrive avec une aura immense et, en même temps, avec la pression d’un premier match. Il a besoin que le quotidien soit fluide. Les joueurs doivent penser au pressing, pas à savoir si le bus partira à l’heure, si l’hôtel fuit, si un déplacement improvisé va créer un incident.
D’après mon expérience de lecteur assidu de ces coulisses, les staffs qui tiennent sont ceux où chacun reste dans son couloir. Le coach coach. Le médecin soigne. L’analyste filme. Le responsable sécurité retire les grains de sable avant qu’ils n’entrent dans la machine. Quand ce dernier poste vacille, le coach se retrouve, malgré lui, à gérer de l’intendance mentale. Ce n’est jamais bon.
Il y a aussi une dimension humaine. Sanhadji n’était pas un inconnu pour cette génération. Il a vu grandir une partie du groupe. Il a traversé des cycles, des éliminations, des nuits de liesse, des crises. Dans un vestiaire, ça compte. On peut remplacer une compétence. On remplace plus difficilement une confiance accumulée.
Ce Que La Fédération Doit Trancher Vite
La fédération se retrouve dans une position classique des institutions : défendre la continuité du service tout en se protégeant juridiquement. Laisser un mis en examen au contact du groupe n’était plus tenable dès lors que le juge avait verrouillé les relations. Recruter trop vite un visage trop exposé peut créer un autre problème d’image. Recruter trop lentement crée un trou opérationnel.
Le plus raisonnable, à court terme, est un intérim discret : un binôme interne plus un relais officiel côté forces de l’ordre pour le déplacement turc. Puis, à moyen terme, une nomination claire, avec une lettre de mission précise. Sécurité des personnes. Sécurité des sites. Liaison diplomatique. Prévention des incidents numériques et physiques. Coordination médicale et logistique. Sans cette feuille, on multiplie les zones grises.
Il faudra aussi revoir les règles internes sur les dons, les cadeaux, les relations financières entre joueurs et encadrement. Pas pour faire la morale. Pour éviter qu’une reconnaissance mal cadrée ne devienne un dossier pénal. Le football haut niveau mélange intimité et argent d’une façon que les textes publics n’aiment pas. Tant que les règles restent floues, le risque reste là.
La Sécurité D’une Sélection N’est Plus Un Métier Du XXe Siècle
On a trop longtemps imaginé le « flic des Bleus » comme un monsieur costaud près d’un bus. Le métier a changé. Les joueurs sont des marques mondiales. Leurs déplacements déclenchent des mouvements de foule filmés en direct. Les réseaux sociaux localisent un hôtel en quelques minutes. Un simple entraînement attire des centaines de téléphones. Les familles voyagent. Les partenaires commerciaux gravitent. Les risques ne sont plus seulement physiques.
Aujourd’hui, un responsable sécurité doit aussi penser :
- à la fuite d’informations de planning
- aux drones autour des centres d’entraînement
- à la gestion des comptes officiels et des lives improvisés
- aux tensions géopolitiques lors des déplacements
- à la protection des mineurs éventuellement présents dans l’orbite du groupe
- à la coordination avec les clubs, qui ont leurs propres dispositifs
Le successeur ne pourra pas être seulement « quelqu’un de confiance ». Il devra être quelqu’un de contemporain. Capable de parler au renseignement territorial autant qu’à un community manager. Capable de dire non à un joueur. Capable de dire non à un dirigeant. C’est peut-être le point le plus délicat. L’autorité, dans une sélection de stars, ne se décrète pas. Elle se construit.
Ce Que Les Joueurs Ressentent, Même S’ils N’En Parlent Pas
Les Bleus, eux, sont là pour jouer. Mbappé, Dembélé, Olise, Maignan, les nouveaux venus. Personne n’a envie d’ouvrir le journal du matin sur un dossier judiciaire qui touche l’encadrement. Pourtant, le groupe sent les absences. Un visage familier qui n’est plus dans le hall. Un protocole un peu plus raide. Des consignes qui changent de ton.
L’aspect peut-être le plus intéressant est là : la sécurité, quand elle fonctionne, est affective autant que technique. On se sent protégé par une personne, pas seulement par un dispositif. Remplacer cette personne, c’est demander au groupe un petit deuil administratif. Rien de spectaculaire. Juste un frottement. Dans une première semaine de Zidane, chaque frottement compte.
Est-ce que cela changera un résultat en Turquie ? Probablement pas à lui seul. Un match se gagne avec des passes, des duels, des choix. Mais un rassemblement se réussit aussi avec de la sérénité. Zidane le sait. Les joueurs le savent. La fédération le sait.
Les Scénarios Pour Les Prochains Mois
Premier scénario : l’intérim tient, un nom discret s’installe, le dossier judiciaire suit son cours loin du groupe. C’est le scénario le plus sain pour le terrain.
Deuxième scénario : le débat public s’invite dans le vestiaire. Questions à Zidane. Questions à la fédération. Amalgame entre un don, une amitié de vestiaire et des qualifications pénales. Ce scénario-là pollue. Il force le sélectionneur à parler d’autre chose que de football.
Troisième scénario : un recours assouplit certaines interdictions. Même dans ce cas, un retour opérationnel immédiat paraît peu crédible. Trop de sites interdits. Trop de personnes inapprochables. Trop de charge symbolique.
Quatrième scénario, le plus structurant : la fédération profite de la crise pour redéfinir le poste. Moins d’homme providentiel. Plus de procédure. Double validation. Traçabilité des relations financières. Charte interne. Ce serait moins romanesque. Ce serait plus solide.
Le bon successeur ne sera pas celui qui imite l’ancien. Ce sera celui qui rend le rôle moins dépendant d’un seul visage.
Ce Qu’On Attend D’Un « Flic Des Bleus » En 2026
Si l’on devait écrire une fiche de poste honnête, elle ressemblerait à ceci. Discrétion totale. Autorité calme. Capacité à travailler avec Zidane sans chercher la lumière. Connaissance fine des protocoles internationaux. Endurance : les rassemblements sont denses, les nuits courtes, les imprévus fréquents. Sens politique suffisant pour ne pas mettre la fédération en porte-à-faux. Sens humain suffisant pour qu’un joueur de vingt ans accepte une consigne sans se sentir infantilisé.
Il faudra aussi une éthique documentée. Pas un discours. Des règles écrites. Déclaration des cadeaux. Interdiction claire de certains flux d’argent. Formation au conflit d’intérêts. On peut trouver cela administratif. Après ce dossier, c’est devenu du bon sens.
Je ne crois pas au sauveur unique. Je crois à une équipe sécurité, avec un chef visible en interne et invisible en externe. Le public n’a pas besoin de connaître son nom. Les joueurs, si.
Au-Delà Du Nom : Une Leçon De Gouvernance Sportive
Cette affaire dit quelque chose de plus large que le destin d’un homme. Elle dit que le football français a longtemps fonctionné à la confiance personnelle. Un sélectionneur, un président, un officier, un médecin, un préparateur : des liens, des années, des non-dits. Ça crée de la fluidité. Ça crée aussi de la vulnérabilité. Quand la justice frappe à la porte, tout le réseau tremble.
Les clubs européens les plus structurés ont déjà basculé vers des organigrammes plus froids, plus auditables. Les sélections nationales tardent parfois, parce qu’elles vivent dans un entre-deux : institution publique et spectacle privé. Tant que cet entre-deux n’est pas cadré, on reverra des dossiers du même type, sous d’autres noms, avec d’autres montants, dans d’autres staffs.
Le prochain responsable sécurité des Bleus n’hérite donc pas seulement d’un badge. Il hérite d’une exigence nouvelle : prouver que l’on peut protéger un groupe de stars sans devenir soi-même une zone d’ombre financière ou relationnelle.
Alors, Qui Sera Le Prochain ?
La réponse honnête, aujourd’hui, est que le nom compte moins que le dispositif. Pour la Turquie, ce sera très probablement un relais interne plus un appui régalien. Pour la suite, la fédération devra choisir entre recréer un « Momo » et inventer une fonction moins personnalisée. Zidane poussera, c’est probable, pour quelqu’un qu’il sent. L’institution poussera pour quelqu’un qu’elle peut défendre. Le point d’équilibre se situera là.
En attendant, les Bleus doivent jouer. C’est presque dérisoire de le rappeler, et c’est pourtant l’essentiel. Un sélectionneur entre en fonction. Un groupe se cherche. Un calendrier européen démarre. Autour, la justice suit son chemin, et elle seule dira ce qu’il faut retenir du dossier. Le terrain, lui, n’a pas le luxe d’attendre.
Le vrai test commencera dès le premier transfert vers l’aéroport, dès le premier sas d’hôtel, dès la première foule un peu trop proche. Si rien ne se voit, le successeur, nommé ou non, aura déjà réussi une partie du métier. Si quelque chose se voit, on comprendra alors, un peu tard, à quel point l’homme de l’ombre manquait.
Voilà où l’on en est. Pas un feuilleton. Une bascule de coulisses. Le football aime les héros. Il dépend aussi, beaucoup plus qu’on ne le dit, de ceux qui ferment les portes au bon moment.
