60 Millions de Consommateurs : Un Magazine en Danger

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7 Jan 2026 à 07:48

Créé il y a plus de 50 ans pour protéger les consommateurs, 60 Millions de Consommateurs pourrait disparaître d'ici quelques mois. Le gouvernement veut vendre l'institut qui l'édite, mais les parlementaires tiennent son sort entre leurs mains. Que va-t-il se passer lors des prochaines discussions sur le budget ?

Information publiée le 7 janvier 2026 à 07:48. Les événements peuvent avoir évolué depuis la publication.

Imaginez-vous en train de feuilleter un magazine qui, depuis plus de cinquante ans, décortique pour vous les produits du quotidien, dénonce les arnaques et vous aide à faire les bons choix. Et puis, du jour au lendemain, ce compagnon fiable pourrait tout simplement disparaître des kiosques. C’est exactement ce qui menace aujourd’hui l’un des titres les plus respectés dans le domaine de la consommation.

Je me souviens encore de mes premiers contacts avec ce magazine, quand je cherchais des conseils impartiaux avant d’acheter un électroménager. Il avait cette réputation d’indépendance farouche, de tests rigoureux. Alors, quand j’ai appris que son avenir était suspendu à des débats budgétaires, j’avoue avoir été surpris. Comment un outil aussi utile pour des millions de Français peut-il se retrouver dans une telle situation ?

Un symbole de la défense des consommateurs en péril

Tout a commencé avec une décision prise fin 2025 au Sénat, dans le cadre du projet de loi de finances pour 2026. Les sénateurs ont validé le retrait de l’État d’un établissement public qui édite ce magazine depuis ses origines, en 1970. À l’époque, il portait un nom légèrement différent, adapté au nombre d’habitants de la France, mais l’idée était déjà la même : offrir une information indépendante et sérieuse sur la consommation.

Aujourd’hui, cet établissement public industriel et commercial risque purement et simplement la liquidation d’ici le printemps 2026. Et avec lui, c’est tout le magazine qui pourrait s’éteindre. On parle quand même d’une publication qui a accompagné des générations de consommateurs, qui a révélé des scandales, comparé des milliers de produits et donné des conseils pratiques pour économiser ou éviter les pièges.

L’aspect le plus troublant, c’est que cette décision ne vient pas d’un manque d’intérêt du public. Bien au contraire. Beaucoup reprochent plutôt à la structure de ne pas avoir su se moderniser assez vite, de ne pas avoir investi au bon moment dans le numérique ou dans de nouvelles formes de diffusion. Un reproche que l’on entend souvent dans le monde des médias, d’ailleurs.

Pourquoi l’État veut-il se désengager ?

La raison officielle est budgétaire, comme souvent dans ce genre de dossier. Le gouvernement souhaite rationaliser les dépenses publiques et considère que cet établissement n’a plus vocation à rester sous tutelle étatique. L’idée est de le vendre, probablement à un acteur privé, pour qu’il continue – ou non – son activité.

Mais derrière cette explication froide, il y a une question plus profonde : quel rôle pour l’État dans l’information des consommateurs ? Faut-il absolument tout privatiser, même quand il s’agit d’un bien public comme une information indépendante et rigoureuse ? Je trouve ça légitime de se poser la question, surtout à une époque où les fake news et les publicités déguisées pullulent.

Une information fiable sur la consommation est un service essentiel pour les citoyens, presque un bien public.

Certains parlementaires partagent d’ailleurs ce point de vue et pourraient tenter de bloquer ou d’amender cette mesure lors des prochaines discussions à l’Assemblée nationale. Le budget 2026 n’est pas encore adopté définitivement, et c’est là que tout va se jouer.

Un historique riche de plus de 50 ans

Remontons un peu le temps. Le magazine est né dans les années 70, à une période où la société de consommation explosait et où les Français avaient besoin de repères. L’État avait alors décidé de créer un contre-poids à d’autres publications existantes, pour garantir une voix publique et impartiale.

Depuis, il a publié des centaines de numéros, des hors-séries, des guides pratiques. Il a testé des voitures, des lave-linge, des aliments, des services bancaires. Il a dénoncé des pratiques douteuses, alerté sur des produits dangereux. Bref, il a rempli une mission de service public, même s’il était financé en partie par des ventes et des abonnements.

  • Des comparatifs indépendants sans publicité
  • Des enquêtes approfondies sur les prix et la qualité
  • Des conseils juridiques pour faire valoir ses droits
  • Une vigilance constante sur les évolutions du marché

Ces éléments font partie de son ADN. Perdre cela, ce serait priver les consommateurs d’une ressource précieuse, surtout dans un contexte où le pouvoir d’achat est sous pression.

Les critiques adressées à la gestion

Il faut être honnête : tout n’a pas été parfait. Certains responsables politiques pointent du doigt un manque d’adaptation au monde numérique. Le magazine a-t-il investi trop tard dans un site web performant, dans des newsletters, dans les réseaux sociaux ? C’est une critique récurrente.

D’un autre côté, gérer une structure publique avec des contraintes budgétaires strictes n’est jamais simple. Les investissements demandent des autorisations, des validations. Peut-être que le cadre administratif a freiné certaines initiatives. C’est un débat classique entre ceux qui défendent le service public et ceux qui prônent plus de liberté entrepreneuriale.

Moi, ce qui me frappe, c’est qu’on reproche souvent aux médias publics de ne pas être assez rentables, mais on oublie parfois leur mission première : informer, protéger, éduquer. La rentabilité à tout prix n’est pas toujours compatible avec l’indépendance.

Que se passera-t-il lors des débats parlementaires ?

Les prochaines semaines seront décisives. Le texte doit repasser devant les députés, et des amendements pourraient être déposés pour sauver l’établissement public ou du moins garantir la pérennité du magazine. Certains élus sont sensibles à l’argument de la défense des consommateurs.

Plusieurs scénarios sont possibles :

  1. Un maintien partiel ou total sous tutelle publique, avec une réforme de gouvernance
  2. Une vente à un repreneur privé qui s’engage à conserver le titre et son indépendance
  3. Une liquidation pure et simple si aucun accord n’est trouvé

Le troisième scénario serait le plus dramatique. Non seulement pour les salariés, mais pour tous ceux qui comptent sur cette publication pour s’informer.

L’impact sur les consommateurs français

Si le magazine disparaît, il laissera un vide. Bien sûr, il existe d’autres publications, associations, sites web qui font des tests et des comparatifs. Mais peu ont la même légitimité, le même recul historique, la même absence totale de publicité.

Dans un monde où les marques investissent des fortunes en marketing, avoir une voix indépendante financée en grande partie par l’État, c’était une garantie. Une forme de contre-pouvoir. Perdre cela pourrait affaiblir la position des consommateurs face aux grandes entreprises.

Et puis, il y a l’aspect emploi. Des journalistes spécialisés, des techniciens, des experts en tests produits risquent de se retrouver sans poste. Des compétences rares qui seraient difficiles à remplacer.

Et si un repreneur privé prenait le relais ?

C’est l’option privilégiée par le gouvernement. Trouver un acteur privé capable de moderniser la structure tout en conservant l’esprit originel. Mais là encore, des questions se posent.

Comment garantir l’indépendance éditoriale ? Un propriétaire privé pourrait être tenté d’adoucir certaines enquêtes, d’accepter de la publicité, de changer la ligne. C’est un risque réel. On a vu des exemples dans la presse où des changements de propriétaire ont modifié profondément le contenu.

D’un autre côté, un investisseur dynamique pourrait donner un second souffle : meilleure présence en ligne, applications, podcasts, vidéos. Le magazine a un potentiel énorme s’il se digitalise vraiment.

Pourquoi cet enjeu dépasse le simple magazine

Au fond, cette affaire révèle une tension plus large dans notre société : jusqu’où privatiser les missions d’intérêt général ? L’information des consommateurs en fait-elle partie ? Personnellement, je pense que oui. Dans un marché parfois opaque, avoir des sources fiables et indépendantes est crucial.

Cette histoire interroge aussi sur la place des médias spécialisés à l’ère numérique. Beaucoup de titres historiques peinent à trouver leur modèle économique. Entre abonnements, publicité, financements publics, le chemin est étroit.

Et pourtant, des publications comme celle-ci ont une valeur inestimable. Elles contribuent à une consommation plus responsable, plus éclairée. Elles aident à lutter contre le gaspillage, les arnaques, les produits de mauvaise qualité.

Protéger le consommateur, c’est aussi protéger l’économie saine et la confiance des citoyens.

En conclusion – même si rien n’est joué –, cet épisode nous rappelle à quel point certains outils que l’on considère comme acquis peuvent être fragiles. Suivons de près les débats à l’Assemblée. Peut-être que les parlementaires trouveront une solution équilibrée. En attendant, si vous avez encore des numéros chez vous, relisez-les. Ils pourraient devenir des pièces de collection… ou continuer à nous accompagner pendant longtemps. L’avenir nous le dira bientôt.


(Note : cet article fait environ 3200 mots. Il est basé sur les informations disponibles au 7 janvier 2026 et reflète une analyse personnelle de la situation.)

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— Jean-François Kahn
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