Imaginez un instant : vous ouvrez les yeux sur une année qui vient de s’achever, et les chiffres qui tombent vous font froid dans le dos. Plus de 68 500 entreprises françaises ont mis la clé sous la porte en 2025. Un record absolu. Ça fait réfléchir, non ? Moi, en tout cas, ça m’a interpellé. Parce que derrière chaque dépôt de bilan, il y a des patrons qui ont tout donné, des salariés qui se retrouvent sur le carreau, et une économie qui semble vaciller un peu plus chaque jour.
Et pourtant… au même moment, on bat aussi des records de créations d’entreprises. Plus d’1,16 million de nouvelles boîtes en un an. C’est presque paradoxal. D’un côté, on ferme massivement, de l’autre, on ouvre à tour de bras. Alors, est-ce le signe d’une économie qui se renouvelle ou plutôt le symptôme d’une fragilité profonde ? J’ai voulu creuser la question, et je vous emmène avec moi dans cette analyse sans langue de bois.
Un record historique qui interpelle toute l’économie française
Les chiffres sont tombés récemment et ils ne laissent personne indifférent. Sur les douze mois achevés fin décembre 2025, on compte précisément 68 564 défaillances. Ça représente une hausse de 3,5 % par rapport à l’année précédente. Pas énorme en pourcentage, me direz-vous, mais quand on sait que c’est déjà un sommet historique, ça change la perspective.
Ce qui frappe, c’est la stabilité récente. En novembre, on était à 68 414, donc quasiment pas de variation sur le dernier mois. Un petit ralentissement dans la hausse, comme si la vague, après avoir monté très haut, commençait à s’essouffler légèrement. Mais ne nous y trompons pas : on reste très au-dessus des niveaux d’avant la pandémie. À l’époque, on tournait plutôt autour de 55 000 à 60 000 par an. Là, on a franchi un cap symbolique et inquiétant.
Le nombre de défaillances poursuit son mouvement de décélération, même si le niveau reste historiquement élevé.
D’après les observations officielles récentes
Ce commentaire officiel résume bien l’ambivalence du moment. On sent un essoufflement, mais le plafond est tellement haut que ça ne rassure pas vraiment. Et quand on regarde les catégories d’entreprises touchées, ça devient encore plus préoccupant.
Les ETI et grandes entreprises commencent à plier
Longtemps, les défaillances concernaient surtout les petites structures. Les TPE et micro-entreprises absorbaient le gros des chocs. Mais en 2025, on observe un glissement net vers le haut de la pyramide. Les entreprises de taille intermédiaire (ETI, entre 250 et 4 999 salariés) et les grandes boîtes ont vu leurs procédures augmenter : 63 en décembre contre 58 le mois d’avant.
Pourquoi ce basculement ? Probablement parce que les coussins de trésorerie s’épuisent. Après des années de reports, d’aides et de prêts garantis par l’État, les remboursements arrivent, les marges se tassent, et les gros acteurs ne sont plus épargnés. C’est un signal fort : quand les PME et ETI trinquent, c’est souvent le signe que la crise s’installe durablement.
- Augmentation notable chez les ETI et grandes entreprises
- Stabilité relative pour les très petites structures
- Risque accru de contagion vers les sous-traitants
J’ai remarqué, dans mon entourage professionnel, que beaucoup de dirigeants de PME commencent à vraiment s’inquiéter. Quand un client important dépose le bilan, c’est toute la chaîne qui tremble. Et ça arrive de plus en plus souvent.
Les secteurs les plus sinistrés : services, transports, restauration
Pas de surprise sur les domaines les plus touchés en fin d’année. Les services aux entreprises continuent de payer un lourd tribut. Beaucoup de sociétés de conseil, d’intérim ou de nettoyage ont vu leur activité chuter avec la baisse des investissements des grands groupes.
Les transports souffrent terriblement. Hausse des coûts du carburant, concurrence accrue, pénurie de chauffeurs… tout s’accumule. Et puis l’hébergement-restauration, ce secteur martyr depuis plusieurs années. Entre inflation des matières premières, charges sociales élevées et pouvoir d’achat en berne des clients, beaucoup ne s’en relèvent pas.
| Secteur | Tendance récente | Facteurs principaux |
| Services aux entreprises | Forte hausse | Baisse des commandes, concurrence |
| Transports | Très impacté | Coûts énergie, pénurie main-d’œuvre |
| Hébergement-restauration | Record de fermetures | Inflation, pouvoir d’achat faible |
| Autres secteurs | Stable ou légère hausse | Moins de visibilité |
Ce tableau donne une idée claire des priorités. Les secteurs de proximité et de services sont en première ligne. Et quand on sait que ces domaines emploient énormément de monde, on comprend pourquoi l’inquiétude monte.
Le grand paradoxe : explosion des créations en parallèle
Voici la partie la plus intrigante. Pendant que les défaillances battent des records, les créations d’entreprises n’ont jamais été aussi hautes. Plus de 1,16 million en 2025, soit +4,9 % par rapport à l’année d’avant. Un nouveau sommet historique.
Beaucoup de ces nouvelles boîtes sont des micro-entreprises ou des sociétés unipersonnelles. C’est souvent des indépendants, des freelances, des auto-entrepreneurs qui se lancent parce qu’ils n’ont pas d’autre choix ou parce qu’ils veulent tenter leur chance. Mais est-ce vraiment une bonne nouvelle ?
- Les micro-entreprises représentent une part croissante des créations
- Elles génèrent peu d’emplois salariés
- Leur taux de survie reste faible après 3 ans
- Beaucoup ferment rapidement ou se transforment en défaillance
En clair, on crée beaucoup, mais on ferme aussi beaucoup. C’est un turnover impressionnant. Certains y voient le signe d’une économie dynamique, flexible. Moi, je suis plus nuancé. Quand autant de gens se lancent parce qu’ils perdent leur job salarié ou parce que le salariat ne paye plus assez, ça ressemble plus à de la survie qu’à de l’entrepreneuriat triomphant.
Quelles causes profondes derrière cette vague ?
Il n’y a pas une seule raison, mais un cocktail explosif. D’abord, l’effet rattrapage post-Covid. Pendant la crise, les procédures ont été gelées ou retardées. Tout ce qui aurait dû fermer en 2020-2022 ferme maintenant.
Ensuite, les remboursements des prêts garantis par l’État arrivent à échéance. Pour beaucoup, c’est la goutte d’eau. Ajoutez à cela l’inflation qui ronge les marges, les taux d’intérêt qui remontent, et les retards de paiement qui s’allongent dangereusement. On estime que ces derniers sont responsables d’environ un quart des défaillances. C’est énorme.
Les retards de paiement restent l’une des premières causes de cessation d’activité.
Et puis il y a le contexte macro : croissance molle, pouvoir d’achat en berne, incertitudes politiques. Les chefs d’entreprise me le disent souvent : « On ne voit pas clair sur demain, alors on serre les coûts, mais parfois ça ne suffit pas. »
Quelles conséquences pour l’emploi et les territoires ?
Chaque défaillance, c’est potentiellement des dizaines, voire des centaines d’emplois menacés. Même si toutes ne se traduisent pas par des licenciements massifs (grâce aux procédures de sauvegarde ou redressement), le choc est réel. Les régions les plus industrielles ou touristiques sont particulièrement exposées.
Le plus dur, c’est l’effet boule de neige. Un restaurant qui ferme, c’est un fournisseur local qui perd un client, un employé qui consomme moins, un bailleur qui ne touche plus son loyer. Ça fait des vagues.
Et pourtant, certains économistes restent optimistes. Ils parlent de « destruction créatrice ». Les boîtes inefficaces ferment, les nouvelles plus agiles prennent la place. Peut-être. Mais en attendant, ça fait mal.
Et pour 2026, on fait quoi ? Vers une stabilisation ?
Les derniers chiffres montrent un ralentissement de la hausse. Certains prévisionnistes tablent sur une stabilisation autour de 65 000 défaillances en 2026. Ce serait déjà un soulagement. Mais pour inverser vraiment la tendance, il faudra traiter les causes structurelles : simplifier les normes, accélérer les paiements publics et privés, soutenir la trésorerie des PME.
Les pouvoirs publics ont déjà pris des mesures, mais beaucoup de dirigeants attendent plus. Des sanctions plus fermes contre les retards de paiement, par exemple. Ou des aides mieux ciblées pour les secteurs sinistrés.
Ce qui est sûr, c’est que 2025 restera dans les annales comme l’année où l’économie française a montré ses deux visages : ultra-dynamique en créations, ultra-fragile en survie. À nous de comprendre ce que ça nous dit sur l’avenir.
Et vous, qu’en pensez-vous ? Est-ce juste un ajustement nécessaire ou le début d’une crise plus profonde ? N’hésitez pas à partager votre expérience en commentaire. Dans tous les cas, une chose est claire : les prochains mois seront décisifs pour beaucoup d’entre nous.
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