Vous souvenez-vous de ce moment où, lycéen, vous vous demandiez comment une simple épreuve pouvait condenser tout ce que vous aviez appris en deux ans ? C’est exactement ce que vivent aujourd’hui les candidats au Bac STMG en passant leur épreuve de spécialité Management, sciences de gestion et numérique. Ce mardi 17 juin 2025, des milliers d’élèves se sont penchés sur un sujet aussi concret qu’instructif : l’entreprise fictive Bébé Serein, une SAS qui fait des vagues dans l’univers des produits pour bébés. Mais que nous apprend vraiment cette épreuve sur les défis du management moderne ? Plongeons dans les coulisses de ce sujet captivant, entre analyses financières, éthique et stratégie d’entreprise.
Un Sujet Ancré dans la Réalité des Entreprises
L’épreuve de Management, sciences de gestion et numérique du Bac STMG 2025 n’est pas juste un exercice scolaire : elle reflète les enjeux bien réels des entreprises d’aujourd’hui. En se concentrant sur Bébé Serein, une société par actions simplifiée spécialisée dans les couches pour bébés, les candidats ont été invités à décortiquer des problématiques concrètes, allant du modèle économique à l’éthique. Ce choix d’une entreprise fictive mais réaliste est une aubaine pour les élèves : il leur permet de connecter théorie et pratique, tout en explorant des thèmes comme la diversification ou la responsabilité sociétale.
Personnellement, j’ai toujours trouvé fascinant de voir comment un sujet d’examen peut transformer des concepts abstraits en cas pratiques. Ici, les lycéens ne se contentent pas de réciter des définitions : ils doivent réfléchir comme de vrais managers. Mais quels étaient les grands axes de cette épreuve ? Allons-y étape par étape.
Dossier 1 : Décrypter le Modèle Économique de Bébé Serein
Le premier dossier, noté sur 35 points, plonge les candidats dans le cœur du réacteur : le modèle économique de Bébé Serein. Cette entreprise, qui mise sur l’e-commerce pour vendre ses couches, repose sur un concept simple mais efficace : répondre aux besoins des parents tout en intégrant des préoccupations environnementales. Les élèves devaient commencer par identifier les finalités de l’entreprise, c’est-à-dire ses grandes ambitions. Est-ce juste une question de profit, ou y a-t-il une dimension plus large, comme améliorer le bien-être des familles ou réduire l’impact écologique ?
Analyser les finalités d’une entreprise, c’est comme regarder sous le capot d’une voiture : on découvre ce qui fait vraiment avancer la machine.
Ensuite, les candidats ont dû analyser le comportement des consommateurs. Qu’est-ce qui pousse un parent à choisir les couches de Bébé Serein ? Les motivations peuvent être pratiques (prix, qualité) ou émotionnelles (confiance en une marque éthique). Mais il y a aussi des freins : le coût des couches lavables, par exemple, ou la méfiance envers les abonnements en ligne. Ce genre d’exercice demande une vraie finesse d’analyse, car il s’agit de comprendre les attentes des clients dans un marché ultra-concurrentiel.
Le sujet pousse plus loin en demandant si le modèle économique de Bébé Serein est adapté à l’évolution des comportements des consommateurs. Avec la montée des préoccupations écologiques, une entreprise comme celle-ci doit-elle revoir sa stratégie ? Les élèves ont probablement dû jongler avec des données sur l’e-commerce et les tendances du marché pour répondre. Enfin, ils ont été invités à pointer les limites environnementales et sociétales de ce modèle. Par exemple, produire des couches, même écoresponsables, génère-t-il encore trop de déchets ? Une question qui donne à réfléchir, non ?
Dossier 2 : La Diversification, un Pari Audacieux
Le deuxième dossier, noté sur 30 points, explore une nouvelle facette : la diversification de l’offre de Bébé Serein. L’entreprise ne se contente plus des couches : elle se lance dans le lait infantile biologique. Ce choix stratégique est audacieux, mais est-il viable ? Les candidats ont dû plonger dans les chiffres pour évaluer l’équilibre financier de l’entreprise. Concrètement, ils ont calculé des indicateurs clés comme le fonds de roulement net global (FRNG), le besoin en fonds de roulement (BFR) et la trésorerie nette (TN). Pas de panique si ces termes vous semblent barbares : ils permettent simplement de savoir si l’entreprise a assez d’argent pour financer ses ambitions.
| Indicateur | Objectif | Importance |
| Fonds de roulement (FRNG) | Évaluer les ressources financières disponibles | Élevée |
| Besoin en fonds de roulement (BFR) | Mesurer les besoins pour le cycle d’exploitation | Moyenne-Élevée |
| Trésorerie nette (TN) | Vérifier la liquidité immédiate | Élevée |
Les candidats ont également calculé les taux d’évolution du chiffre d’affaires et du bénéfice entre 2021 et 2023. Une entreprise qui diversifie son offre doit montrer qu’elle est en bonne santé financière pour supporter ce virage. Si les chiffres sont dans le vert, se lancer dans le lait bio peut sembler logique. Mais est-ce vraiment un choix stratégique ? Les élèves ont dû justifier cette décision en s’appuyant sur la situation financière de Bébé Serein, tout en montrant que cette diversification relève du management stratégique, c’est-à-dire d’une vision à long terme pour assurer la pérennité de l’entreprise.
Dossier 3 : L’Éthique, un Levier de Performance
Le dernier dossier, noté sur 35 points, aborde une thématique brûlante : l’éthique. Bébé Serein ne se contente pas de vendre des produits : elle s’engage dans des partenariats avec des Établissements et services d’accompagnement par le travail (ESAT) et relance la production de cellulose en France. Ces initiatives montrent une volonté de conjuguer performance économique et responsabilité sociétale. Mais comment l’éthique peut-elle booster les résultats d’une entreprise ? Les candidats ont dû explorer cette question, en s’appuyant sur des documents comme le label Quelle couche® ou les aides à l’achat de couches lavables.
Une entreprise éthique ne fait pas que vendre des produits : elle raconte une histoire qui parle aux consommateurs.
– Expert en stratégie d’entreprise
Ce dossier invite à réfléchir à l’impact des choix éthiques sur la performance. Par exemple, travailler avec des ESAT peut renforcer l’image de marque et fidéliser les clients sensibles aux valeurs sociales. Mais cela peut aussi augmenter les coûts. Les élèves ont dû peser le pour et le contre, une compétence essentielle pour tout futur manager. À mon avis, c’est l’un des aspects les plus intéressants du sujet : il pousse les jeunes à voir l’entreprise comme un acteur social, pas juste une machine à profits.
Pourquoi ce Sujet est un Révélateur des Enjeux Actuels
Ce sujet du Bac STMG 2025 n’est pas choisi au hasard. Il reflète des tendances lourdes du monde de l’entreprise : la montée de l’e-commerce, l’importance croissante de l’éthique et la nécessité de s’adapter aux attentes des consommateurs. En mettant en scène Bébé Serein, les concepteurs de l’épreuve ont voulu montrer que le management ne se limite pas à des calculs financiers. Il s’agit aussi de comprendre les besoins humains, d’anticiper les évolutions du marché et de prendre des décisions qui ont un impact positif sur la société.
- Comprendre les consommateurs : Identifier leurs motivations et freins pour mieux répondre à leurs attentes.
- Analyser la viabilité financière : Utiliser des indicateurs comme le FRNG ou le BFR pour évaluer la santé d’une entreprise.
- Intégrer l’éthique : Faire des choix qui allient rentabilité et responsabilité sociétale.
Ce qui me frappe, c’est à quel point ce sujet prépare les élèves à affronter des défis réels. Dans dix ans, ces lycéens pourraient être aux commandes d’une startup ou d’un grand groupe. Et les questions posées dans cette épreuve – comment diversifier une offre, comment rester éthique tout en étant rentable – seront toujours d’actualité.
Comment Réussir une Telle Épreuve ?
Pour briller dans cette épreuve, il ne suffit pas de connaître son cours par cœur. Voici quelques conseils, basés sur l’analyse de ce sujet et sur ce que les correcteurs attendent généralement :
- Lisez attentivement les documents : Chaque document (comme celui sur le label Quelle couche® ou les chiffres de Bébé Serein) contient des indices précieux.
- Structurez vos réponses : Une réponse claire, avec une introduction, des parties bien définies et une conclusion, fait toujours bonne impression.
- Appuyez-vous sur la théorie : Les concepts comme le management stratégique ou les finalités de l’entreprise doivent être mobilisés avec précision.
- Soyez concret : Utilisez les données fournies pour étayer vos arguments, comme les taux d’évolution du chiffre d’affaires.
Un petit tuyau personnel : prenez cinq minutes pour survoler tous les documents avant de commencer. Ça vous donnera une vision d’ensemble et vous évitera de passer à côté d’une information clé. Les correcteurs adorent les réponses qui montrent une compréhension globale du sujet.
Et Après ? Les Enjeux pour les Candidats
Une fois l’épreuve de Management, sciences de gestion et numérique terminée, les candidats STMG ne sont pas au bout de leurs peines. Dès le lendemain, ils enchaînent avec l’épreuve d’Économie et droit. Mais ce sujet autour de Bébé Serein leur aura déjà donné un avant-goût des compétences qu’ils devront mobiliser dans leur vie professionnelle. Qu’ils se destinent à des études en gestion, en commerce ou même à l’entrepreneuriat, ces exercices les préparent à prendre des décisions complexes dans un monde en constante évolution.
Ce qui m’a toujours impressionné dans le Bac STMG, c’est sa capacité à ancrer les élèves dans le concret. Contrairement à d’autres filières où la théorie peut sembler abstraite, ici, tout tourne autour de cas pratiques. Et franchement, quoi de plus motivant que de se mettre dans la peau d’un dirigeant d’entreprise, même pour quelques heures ?
Un Regard vers l’Avenir
Le sujet de cette année montre que le Bac STMG évolue avec son temps. En mettant l’accent sur des thèmes comme l’éthique, la diversification et l’e-commerce, il prépare les élèves à un monde où les entreprises doivent jongler entre rentabilité et responsabilité. Bébé Serein, avec ses couches écoresponsables et son lait bio, incarne cette nouvelle génération d’entreprises qui cherchent à faire la différence. Et si c’était ça, la vraie leçon de cette épreuve ? Montrer aux jeunes qu’ils peuvent, eux aussi, bâtir un avenir où performance rime avec valeurs.
Le management de demain, c’est allier stratégie, éthique et innovation pour répondre aux défis d’un monde qui change.
En conclusion, l’épreuve de Management, sciences de gestion et numérique du Bac STMG 2025 est une réussite. Elle pousse les candidats à réfléchir comme des stratèges, à analyser comme des financiers et à agir comme des citoyens responsables. Alors, à tous les lycéens qui ont planché sur Bébé Serein, bravo ! Vous venez de faire un pas de géant vers le monde du management. Et qui sait ? Peut-être que dans quelques années, l’un d’entre vous lancera la prochaine grande entreprise éthique.
