Les acteurs clés qui maintiennent le cap pour les Alpes 2030
Derrière les annonces de départs qui font les gros titres, l’organisation des Jeux ne s’est pas arrêtée. Le Cojop, ce comité chargé de tout orchestrer, repose sur un noyau dur de personnalités expérimentées. Elles apportent chacune une expertise différente : du sport de haut niveau à la gestion politique, en passant par la rigueur administrative. Sans elles, le projet risquerait de vraiment dérailler. Alors, qui sont ces hommes et ces femmes qui tiennent encore la barre en ce début 2026 ?
Edgar Grospiron, le pilier au sommet
À la tête du Cojop depuis février 2025, Edgar Grospiron reste incontestablement le visage principal de ces Jeux. Ancien champion olympique en ski de bosses, il porte en lui cet esprit de résilience que l’on associe souvent aux sportifs de l’extrême. Nommé après un refus inattendu d’une autre star du biathlon, il a dû plonger directement dans le grand bain. Son rôle ? Incarner l’âme sportive du projet, veiller à ce que l’excellence reste au centre, et rassurer les instances internationales sur la fiabilité technique française.
Je trouve personnellement que son parcours d’athlète lui donne une légitimité rare. Il connaît les exigences des compétitions hivernales, les contraintes des sites alpins, et il met un point d’honneur à préserver la cohésion entre les deux grandes régions impliquées. C’est lui qui gère au quotidien la vision d’ensemble, même si les critiques sur sa gouvernance fusent ces derniers temps. Mais bon, diriger un tel mastodonte en pleine tempête, ce n’est jamais simple. Il continue d’avancer avec une détermination qui force le respect, en misant sur son expérience pour apaiser les doutes.
Le sport, c’est avant tout une question d’engagement et de dépassement, et c’est exactement ce que ces Jeux doivent refléter.
– Un dirigeant sportif anonyme proche du dossier
À 57 ans, il incarne cette énergie alpine indispensable. Reste à voir si elle suffira face aux vents contraires actuels. Son leadership est scruté, mais il reste le garant de l’esprit des Jeux.
Cyril Linette, l’homme des chiffres et de l’efficacité
Directeur général depuis quelques mois, Cyril Linette est sans doute l’un des plus scrutés en ce moment. Issu du monde des médias et des paris sportifs, il apporte une rigueur managériale qui manquait peut-être au départ. Son job est clair : garder le budget sous contrôle, structurer l’administration, et définir un modèle économique viable. Le budget adopté tourne autour de 2,1 milliards d’euros, un chiffre qui fait déjà débat, mais qui reste l’objectif affiché.
Ce qui m’interpelle, c’est sa capacité à poser des bases solides alors que tout tangue autour. Il a lancé les premiers chantiers concrets, recruté des équipes, et tente de professionnaliser un projet qui en avait bien besoin. Bien sûr, certains lui reprochent de ne pas être le premier choix initial, mais franchement, dans ce genre de crise, l’expérience compte plus que tout. Il forme avec Grospiron un duo complémentaire : l’un inspire, l’autre organise. Sans cette complémentarité, ce serait bien plus compliqué.
- Gestion financière stricte pour éviter les dérapages
- Structuration administrative en cours
- Définition du business model
- Recrutements stratégiques pour renforcer l’équipe
Si ces deux-là parviennent à stabiliser la machine, les Jeux pourront vraiment décoller. Leur collaboration est scrutée, mais elle semble tenir bon pour l’instant.
Les co-pilotes politiques : Renaud Muselier et Fabrice Pannekoucke
Impossible de parler des Alpes 2030 sans évoquer le tandem régional. Renaud Muselier, à la tête de Provence-Alpes-Côte d’Azur, et Fabrice Pannekoucke, président d’Auvergne-Rhône-Alpes, assurent la dimension politique. Ils sécurisent les financements, pilotent les aménagements territoriaux, et veillent à ce que l’héritage profite vraiment aux vallées concernées.
Muselier se concentre sur le sud, avec Nice et la Côte d’Azur comme zones clés, tandis que Pannekoucke gère les Alpes du Nord. Ensemble, ils alternent à la présidence de la Solidéo, la société chargée des infrastructures (1,4 milliard d’euros d’investissements au total). C’est un équilibre fragile, mais essentiel pour que le projet ne devienne pas une guerre de tranchées entre régions. Leurs rôles sont cruciaux pour l’unité territoriale.
J’ai toujours pensé que cet aspect territorial était sous-estimé. Sans leur implication, les sites resteraient des rêves sur papier. Ils sont les garants d’une vision partagée, même si les tensions récentes ont mis leur patience à rude épreuve. Leur engagement politique reste un pilier du projet.
Pierre-Antoine Molina, le relais de l’État
Du côté de l’État, Pierre-Antoine Molina joue un rôle transversal crucial. Délégué interministériel depuis fin 2024, ce haut fonctionnaire coordonne sécurité, transports, urbanisme et respect des budgets publics. Il est présent à tous les bureaux exécutifs, aux côtés des ministres qui se sont succédé sur le dossier.
Son boulot ? Aligner les ambitions du Cojop avec les impératifs régaliennes. C’est lui qui veille au grain sur le calendrier législatif et qui assure que rien ne dérape côté finances publiques. Dans un contexte où l’argent public est scruté à la loupe, sa présence rassure. Ou du moins, elle est censée le faire. Sa mission est indispensable pour maintenir le cadre étatique.
Amélie Oudéa-Castéra et Marie-Amélie Le Fur, les voix du mouvement olympique
Enfin, n’oublions pas les garantes auprès du CIO et de l’IPC. Amélie Oudéa-Castéra, présidente du CNOSF, et Marie-Amélie Le Fur, à la tête du CPSF, défendent les intérêts sportifs face aux enjeux politiques. Elles siègent au bureau exécutif et pèsent lourd dans les décisions.
Oudéa-Castéra, avec son expérience ministérielle autour de Paris 2024, apporte une connaissance intime des rouages olympiques. Le Fur, elle, veille aux aspects paralympiques, garantissant l’inclusion. Leur signature sur le contrat hôte reste un symbole fort de légitimité. Elles incarnent le lien indispensable avec le mouvement olympique international.
Ce duo féminin est essentiel pour maintenir le lien avec Lausanne et assurer que les Jeux restent fidèles à l’esprit olympique. Sans elles, le risque de dérive purement politique serait bien réel. Leur rôle est souvent discret, mais fondamental.
Voilà pour le tableau actuel. Malgré les démissions qui s’enchaînent et les critiques qui fusent, ces figures continuent d’avancer. Le projet Alpes 2030 n’est pas encore à l’abri des tempêtes, loin de là. Mais avec une équipe de cette trempe, il reste une chance de redresser la barre. Reste à savoir si la sérénité reviendra vite, car le temps presse. Quatre ans, c’est court pour organiser des Jeux d’hiver d’une telle ampleur. Les prochains mois seront révélateurs.
Et vous, que pensez-vous de cette période agitée ? Le projet tiendra-t-il le choc ? Je suivrai ça de près, car l’enjeu dépasse largement le sport : c’est tout un territoire qui est en jeu.
