Vous est-il déjà arrivé de croiser votre maire sur un marché et de l’entendre dire spontanément « merci pour votre confiance » ? À Suresnes, c’est apparemment le quotidien de Guillaume Boudy en ce début d’année 2026. Alors que la campagne des municipales bat son plein, le maire sortant préfère les chiffres aux grandes envolées lyriques. Et il en a sous le coude. Entre une dette communale qui fond comme neige au soleil et des projets concrets qui sortent de terre, il joue la carte du bilan plutôt que celle des promesses mirobolantes. Mais est-ce suffisant dans une ville où les enjeux locaux sont de plus en plus scrutés ?
Un maire qui préfère les actes aux discours
Dans le paysage politique local, certains aiment les effets d’annonce, les visuels léchés générés par intelligence artificielle, et les slogans qui claquent. D’autres, comme Guillaume Boudy, misent sur du tangible. L’élu Horizons, qui dirige la commune depuis 2020, répète à l’envi qu’il n’a pas attendu la campagne pour agir. Et force est de constater que son discours tient la route quand on regarde les réalisations du mandat.
J’ai toujours trouvé intéressant de voir comment un maire assume son image de « technocrate ». On lui reproche parfois d’être trop dans les tableaux Excel, trop dans les calculs serrés. Lui assume : « Je suis sur le terrain autant que dans les dossiers », assure-t-il en substance. Et quand on gratte un peu, on comprend pourquoi il insiste tant sur ce point.
Une gestion financière exemplaire ?
Le sujet qui revient le plus souvent quand on parle de son bilan, c’est sans conteste la santé des finances communales. Réduire la dette d’un tiers en six ans tout en gelant les taux d’imposition locaux, c’est un sacré challenge. Pourtant, c’est exactement ce qui a été fait selon les chiffres avancés par l’équipe municipale.
Imaginez : partir d’une situation héritée déjà compliquée et réussir à faire baisser l’endettement sans taper dans la poche des contribuables. Pour beaucoup d’observateurs, c’est une performance rare dans le contexte actuel où les collectivités locales subissent de plein fouet les hausses de charges et les baisses de dotations. Guillaume Boudy en fait un argument central : rigueur budgétaire ne rime pas forcément avec austérité pour les habitants.
Nous avons prouvé qu’on pouvait investir massivement tout en assainissant les comptes publics.
– Un proche du maire
Et les investissements ne sont pas des mots en l’air. Près de 157 millions d’euros ont été engagés sur le mandat pour transformer le visage de la ville. On parle ici de chantiers visibles au quotidien : places réaménagées, squares rénovés, voirie refaite… Autant de preuves que l’argent public a été utilisé à bon escient.
Les engagements tenus, un argument de poids
Autre chiffre qui claque : 95 % des 155 engagements de campagne de 2020 auraient été réalisés. C’est énorme. Dans un monde politique où les promesses s’envolent souvent avec le vent, tenir presque tout ce qu’on a promis, ça marque les esprits.
- Rénovation complète du square de l’hôtel de ville
- Réaménagement de la place du marché Caron
- Création de 6 kilomètres de pistes cyclables bidirectionnelles sécurisées
- Refonte de la dalle de la galerie du Quadrant
- Multiples rénovations d’écoles et de bâtiments publics
Ces projets ne sont pas sortis de nulle part. Ils répondent à des besoins exprimés par les habitants lors des concertations. Et c’est peut-être là l’un des points forts du mandat : avoir su écouter avant d’agir. Même si, bien sûr, tout n’est pas parfait – aucune ville n’est un paradis terrestre – les retours semblent globalement positifs.
Je me souviens d’un habitant qui me confiait récemment : « Avant, on se plaignait beaucoup des trottoirs défoncés. Maintenant, on marche mieux, on circule mieux à vélo. Ça change la vie quotidienne. » Ce genre de remarque, multipliée par des centaines, ça pèse lourd dans une campagne.
Sécurité : les chiffres contre les critiques
La sécurité reste un sujet sensible dans toutes les communes d’Île-de-France. À Suresnes, le maire sortant est souvent chahuté sur ce thème. Ses opposants parlent d’une police municipale sous-dimensionnée, d’une insécurité qui grimperait. Lui répond par des données précises.
Le nombre de caméras de vidéoprotection a doublé depuis 2020. La ville en compte désormais 149 sur la voie publique, sans compter celles installées dans le parc social. C’est plus qu’à Levallois-Perret, une commune voisine souvent citée en exemple. Ajoutez à cela une police municipale renforcée : 19 agents sur le terrain, 5 dans les brigades vertes, 13 au centre de supervision urbaine. Soit 37 personnes au total, avec un objectif de montée en puissance annoncé pour le prochain mandat.
Est-ce suffisant ? Les cambriolages et les incivilités restent une préoccupation pour certains quartiers. Mais les chiffres montrent une volonté claire de muscler le dispositif. Et dans une campagne, les intentions comptent autant que les résultats déjà obtenus.
Une liste renouvelée pour incarner le renouveau
Autre élément intéressant : le renouvellement de la liste. Sur les 70 candidatures reçues, la moitié des places ont été attribuées à de nouveaux visages, issus de tous les quartiers. C’est une façon de montrer que l’équipe ne s’essouffle pas, qu’elle reste ouverte et représentative.
- Recueillir massivement les candidatures
- Sélectionner des profils variés et ancrés localement
- Construire une liste équilibrée entre expérience et nouveauté
Ce mélange d’anciens et de nouveaux peut rassurer les électeurs qui veulent de la continuité sans pour autant tomber dans le ronron.
Les projets phares à venir
Si le bilan est mis en avant, l’avenir n’est pas oublié. Parmi les chantiers déjà lancés ou très avancés, le nouveau centre aquatique tient une place à part. Les bases sont posées, les financements sécurisés. C’est le genre de projet structurant qui peut marquer un mandat.
Les aménagements paysagers du boulevard Henri-Sellier, de la place Henri IV et des berges de Seine sont également au programme. Des réalisations qualifiées de « sérieuses et réalisables », loin des projets jugés plus fantaisistes par le maire sortant – comme un gymnase sur une esplanade non constructible.
Ce petit tacle discret en dit long sur la stratégie : opposer du concret à du « marketing politique ». Une opposition qui risque de structurer les débats jusqu’au scrutin.
Le baromètre du bonheur suresnois
Enfin, un dernier chiffre qui fait sourire l’équipe municipale : en 2023, un baromètre Ipsos révélait que 94 % des habitants se disaient heureux de vivre à Suresnes, et 76 % satisfaits de l’action municipale. Des taux qui font rêver beaucoup d’élus.
Ces indicateurs nous confortent dans notre direction. Les gens nous remercient spontanément sur le terrain.
Évidemment, un sondage reste un sondage. Mais quand il tombe à mi-mandat et qu’il est aussi flatteur, il donne du carburant pour la dernière ligne droite.
Une campagne sobre face à des attaques plus tranchées
Du côté des observateurs, les avis divergent. Les soutiens parlent d’une campagne « sobre et efficace ». Les détracteurs la trouvent « terne », sans étincelle. Guillaume Boudy, lui, balaie les critiques d’un revers de main : il préfère laisser parler les faits plutôt que les effets de manche.
Dans un contexte où la politique nationale est saturée de polémiques, cette approche « à la cool » peut séduire une partie de l’électorat qui en a assez des clashs stériles. Reste à savoir si elle mobilisera suffisamment le jour J.
À quelques jours du scrutin, Suresnes se trouve à un carrefour intéressant. D’un côté, un maire sortant qui capitalise sur une gestion rigoureuse et des réalisations visibles. De l’autre, des challengers qui misent sur d’autres priorités et une communication plus offensive. Lequel l’emportera ? Les Suresnois trancheront bientôt. En attendant, une chose est sûre : le bilan, quand il est solide, reste l’argument le plus difficile à contrer.
Et vous, qu’en pensez-vous ? Une ville qui baisse sa dette, multiplie les caméras et rénove ses espaces publics sans augmenter les impôts, ça vous convainc ? Ou préférez-vous des projets plus disruptifs, quitte à prendre des risques ? La réponse est dans les urnes.
