Pourquoi De Zerbi a quitté l’OM malgré 57% de victoires

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12 Fév 2026 à 08:46

57% de victoires, un effectif impressionnant, une 2e place en Ligue 1 la saison passée... et pourtant Roberto De Zerbi a claqué la porte de l'OM après un 5-0 au Parc. Que s'est-il vraiment passé dans les coulisses marseillaises ?

Information publiée le 12 février 2026 à 08:46. Les événements peuvent avoir évolué depuis la publication.

Imaginez un instant : vous dirigez l’un des clubs les plus passionnés de France, vous alignez des stats impressionnantes, un effectif qui fait saliver n’importe quel observateur, et pourtant, du jour au lendemain, tout s’effondre. C’est exactement ce qui vient d’arriver à l’Olympique de Marseille avec le départ soudain de son entraîneur italien. Un bilan qui claque à 57 % de victoires, et malgré tout, la page se tourne brutalement après un clasico cauchemardesque. Alors, qu’est-ce qui a pu dérailler à ce point ?

Un départ qui laisse tout le monde perplexe

Franchement, quand on regarde froidement les chiffres, on se dit que ça n’a aucun sens. 39 victoires en 69 matchs officiels, ça place ce coach parmi les plus performants que le club ait connus depuis des décennies. Et pourtant, deux jours après une déroute mémorable face au grand rival parisien, tout le monde se retrouve face à un banc vide. J’ai beau tourner ça dans tous les sens, ce paradoxe me fascine autant qu’il m’interpelle.

À Marseille, on ne fait pas dans la dentelle. L’histoire récente du banc de touche ressemble à un carrousel infernal. Depuis le début des années 2020, aucun technicien n’a vraiment posé ses valises pour plus d’une saison complète. C’est presque devenu une tradition : on arrive plein d’idées, on promet la lune, et souvent, on repart avec des regrets. Cette fois encore, la stabilité a tenu moins longtemps qu’un feu de paille.

Les chiffres qui racontent une belle histoire… en surface

Commençons par le positif, parce qu’il y en a quand même beaucoup. Ce taux de victoires à 57 % n’est pas anodin. Peu de prédécesseurs peuvent se vanter d’un tel ratio sur une période significative. On parle d’un style de jeu assumé, porté vers l’avant, avec des buts marqués en pagaille lors de certaines périodes. La première saison a été une vraie réussite collective : une place sur le podium synonyme de grand bonheur européen.

Et puis il y a eu ce démarrage canon l’année suivante. Une victoire éclatante dès le premier match officiel, un football qui pétille, des supporters qui y croient à fond. Sur le papier, tout semblait réuni pour construire quelque chose de durable. Mais le football, surtout à Marseille, ne se résume pas à des pourcentages et des classements intermédiaires.

  • Un ratio de victoires historique pour le club au XXIe siècle
  • Une première saison validée par une qualification directe en Ligue des champions
  • Un effectif parmi les plus complets depuis dix ans
  • Des victoires de prestige, y compris contre le grand rival à domicile

Ces éléments plaident en faveur d’un bilan globalement honorable. Pourtant, quelque chose clochait déjà en profondeur.

Quand la rotation devient un poison lent

L’un des aspects les plus marquants de cette aventure, c’est cette manie de changer constamment de système, de joueurs, de positions. Sur une saison en cours, on a vu défiler pas moins de 33 compositions différentes en 33 matchs toutes compétitions confondues. Autant dire qu’à chaque rencontre, ou presque, c’était une nouvelle équipe qui se présentait sur la pelouse.

Je comprends l’idée : adapter son dispositif à l’adversaire, gérer les blessures, tester des associations prometteuses… Mais à force de chercher la formule magique, on finit par perdre les bases solides. Les joueurs ont besoin de repères, d’automatismes, de confiance dans leurs mouvements collectifs. Quand tout change tout le temps, même les meilleurs finissent par douter.

À force de vouloir tout contrôler et tout optimiser, on finit parfois par désorienter ceux qui doivent appliquer les idées sur le terrain.

Un observateur avisé du football français

Cette rotation permanente a créé une forme d’instabilité chronique. Les associations attaquants-milieux ne duraient jamais assez longtemps pour devenir vraiment fluides. Les défenseurs changeaient de partenaire central ou de latéral presque chaque semaine. Résultat : une équipe qui pouvait briller un soir et sembler complètement perdue le suivant.

Le vestiaire, ce baril de poudre marseillais

À Marseille, le vestiaire est un monde à part. Passionné, exigeant, parfois ingérable. Quand les résultats suivent, tout va bien. Dès qu’il y a des accrocs, les tensions remontent très vite à la surface. Et là, clairement, le courant a fini par ne plus passer entre le coach et une partie importante du groupe.

Certains choix tactiques ont été mal compris. Des remarques jugées trop tranchantes ont laissé des traces. Des joueurs cadres se sont sentis mis sur la touche ou mal considérés. Petit à petit, la confiance s’est érodée. Et dans un club où l’émotionnel pèse autant, quand le lien se distend, il est très compliqué de le retisser.

J’ai souvent remarqué que les grands entraîneurs qui réussissent durablement dans ce genre d’environnement sont ceux qui savent allier exigence et gestion humaine. Là, visiblement, le curseur est allé trop loin d’un côté sans compenser assez de l’autre.

Le clasico comme point de non-retour

Il y a des matchs qui comptent double, triple, décuple. Le clasico en fait partie. Et quand on prend cinq buts à l’extérieur contre le principal concurrent, ça laisse des marques profondes. Ce 5-0 n’était pas seulement une défaite : c’était une humiliation collective qui a cristallisé toutes les frustrations accumulées.

Juste avant, il y avait déjà eu des signaux inquiétants : une élimination décevante en coupe d’Europe, des prestations en dents de scie en championnat. Mais ce revers au Parc des Princes a agi comme un électrochoc fatal. Dès le lendemain, les discussions sérieuses ont commencé en coulisses. Le discours ne passait plus, l’énergie n’était plus la même. Il fallait trancher.


Un effectif de rêve… qui n’a jamais vraiment décollé

Pourtant, sur le papier, on avait de quoi rêver. Des profils internationaux, des joueurs d’expérience, des jeunes talents, une profondeur d’effectif rare ces dernières années. Peu de clubs français pouvaient se targuer d’avoir autant de cartes à jouer sur tous les fronts.

Mais le football n’est pas que mathématique. Il faut que tout s’imbrique, que les egos s’accordent, que le collectif prime. Et là, malgré les qualités individuelles évidentes, l’alchimie n’a jamais été totale. Certains se sont sentis sous-exploités, d’autres sur-sollicités. Le puzzle n’a jamais trouvé sa cohérence parfaite.

AtoutRéalité observée
Profondeur d’effectifRotation excessive créant de la confusion
Qualité individuelleManque d’automatismes collectifs
Style offensif assuméFragilité défensive récurrente
Ambition affichéeInstabilité dans les résultats

Ce tableau résume bien le décalage entre potentiel et production réelle.

Et maintenant ? Vers quel avenir pour l’OM ?

Le club se retrouve une fois de plus face à un virage. Un nouvel entraîneur va arriver, avec ses idées, ses méthodes, ses exigences. La question est simple : saura-t-il canaliser cette énergie marseillaise sans se faire consumer par elle ? L’histoire récente incite à la prudence.

Mais il y a aussi des motifs d’espoir. L’effectif reste de qualité, le projet sportif a montré de belles choses par séquences, et le soutien populaire reste intact malgré les tempêtes. Peut-être que le prochain chapitre sera enfin celui de la stabilité tant attendue. Ou peut-être pas. À Marseille, on ne sait jamais vraiment.

Ce qui est sûr, c’est que ce passage laissera des traces. Pas seulement dans les stats, mais dans la manière dont le club aborde désormais ses choix d’entraîneurs. On parle beaucoup de philosophie de jeu, mais parfois, c’est la gestion humaine qui fait toute la différence. Et sur ce terrain-là, il y a encore des leçons à tirer.

En attendant, le Vélodrome va continuer de vibrer, de hurler, d’espérer. Parce qu’au fond, c’est ça Marseille : un amour viscéral qui survit à tout, même aux désillusions les plus cuisantes.

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Connaître les faits est une chose, les faire connaître en est une autre.
— Florence Aubenas
Auteur

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