Vous vous souvenez de l’époque où un club n’avait qu’un seul propriétaire et basta ? Moi oui, à peine. Aujourd’hui, le football ressemble de plus en plus à un jeu de Monopoly version luxe : on achète des hôtels partout sur le plateau. Et cette fois, c’est le Qatar qui pose un nouveau pion, pas à Paris, pas à Doha, mais à Eupen, une petite ville de 20 000 habitants à la frontière allemande. Franchement, quand j’ai vu l’info passer, j’ai d’abord cru à une blague.
Puis j’ai compris : ce n’est pas une blague, c’est une logique froide et brillante. Qatar Sports Investments va devenir l’unique propriétaire du KAS Eupen. Et ça change pas mal de choses pour le paysage européen.
QSI ne s’arrête plus : troisième club dans le portefeuille
Reprenons depuis le début pour ceux qui auraient décroché depuis 2011. À l’époque, QSI débarque au PSG avec tambours et trompettes (et surtout des milliards). Treize ans plus tard, le club de la capitale truste les titres en France et joue enfin les trouble-fêtes en Ligue des Champions. Mission à moitié remplie.
Mais depuis quelques années, on sent que le modèle parisien atteint ses limites. Les règles du fair-play financier, même assouplies, restent un frein. Et surtout, le PSG a besoin d’un écosystème pour faire circuler les talents sans exploser la masse salariale. Résultat ? On passe en mode multi-club ownership, comme City ou Red Bull avant nous.
Première étape discrète : l’entrée minoritaire au capital du SC Braga en octobre 2023 (21,67 % si ma mémoire est bonne). Deuxième étape, beaucoup plus musclée : le rachat total du KAS Eupen annoncé ce 9 décembre 2025.
« Qatar Sports Investments est fier de devenir le gardien du KAS Eupen et de contribuer au développement du football en Belgique »
Nasser Al-Khelaïfi, président de QSI
Eupen, c’est où ça déjà ?
La petite communauté germanophone de Belgique, 80 000 habitants au total, possède son club pro depuis des lustres. Le Kehrweg Stadion fait 8 000 places, l’ambiance y est familiale et le club a toujours vivoté entre D1 et D2. Rien de bien clinquant.
Mais depuis 2012, Eupen appartenait déjà… à des Qataris ! L’Aspire Zone Foundation (bras sportif de l’État qatariais) avait racheté le club pour en faire un laboratoire. Des dizaines de jeunes Africains et Sud-Américains y ont été formés avant d’être envoyés ailleurs (parfois au PSG). Le club a même réussi à se maintenir plusieurs saisons en Jupiler Pro League.
Aujourd’hui, QSI reprend simplement la boutique en direct, sans passer par la fondation Aspire. C’est un peu comme si on internalisait enfin la filiale.
Pourquoi Eupen et pas un club plus prestigieux ?
C’est la question que tout le monde se pose. Anderlecht, Bruges ou Genk n’étaient pas à vendre ? Bien sûr que non. Et même s’ils l’avaient été, l’UEFA aurait probablement bloqué pour concentration excessive.
Eupen offre plusieurs avantages décisifs :
- Le club est déjà “dans la famille” depuis 2012 → zéro résistance des supporters
- Coût d’acquisition ridicule comparé à n’importe quel club de milieu de tableau en Europe
- Proximité géographique avec Paris (3 h 30 en train)
- Championnat belge très permissif sur les prêts et les joueurs extra-communautaires
- Stade et centre d’entraînement déjà aux normes (grâce aux investissements Aspire)
- Communauté germanophone = troisième langue officielle, parfait pour les jeunes Allemands ou Autrichiens
En clair, Eupen devient le hub parfait pour faire grandir les jeunes du PSG qui n’ont pas encore leur chance en Ligue 1, tout en gardant un œil sur le marché germanophone.
Le modèle multi-clubs qatarien prend forme
On commence à voir se dessiner une vraie galaxie QSI :
- PSG → le vaisseau amiral, vitrine mondiale
- Braga → porte d’entrée sur le marché portugais et sud-américain (21 % pour l’instant)
- Eupen → centre de formation avancé et tremplin européen
À cela s’ajoute tout l’écosystème Aspire au Qatar et au Sénégal. On n’est plus très loin du modèle City Football Group (13 clubs) ou Red Bull (6 clubs), mais avec la touche qatarie : discrétion et patience.
Et franchement, je trouve ça plutôt malin. Plutôt que d’acheter un club à 500 millions qui fait déjà 15e en Liga, ils préfèrent construire pierre par pierre.
Quelles conséquences pour le PSG ?
Sur le papier, c’est jackpot.
Dès janvier 2026, le PSG va pouvoir prêter sans limite ses jeunes (et même certains cadres en manque de temps de jeu) à Eupen. Plus besoin de chercher des clubs partenaires en Turquie ou en Arabie saoudite. Tout reste dans la maison.
Exemples concrets :
- Un gamin de 18 ans domine la Youth League mais n’est pas prêt pour la L1 ? Direction Eupen en D2 belge, 30 matchs dans les jambes à Noël.
- Un joueur comme Warren Zaïre-Emery ou Ethan Mbappé pourrait y faire des allers-retours pour garder le rythme en cas de blessure.
- Les recrues sud-américaines ou africaines pourront s’acclimater en Europe sans pression médiatique.
Et côté fair-play financier, chaque vente future d’un joueur formé à Eupen (même s’il a joué au PSG entre-temps) comptera comme pur bénéfice. Magie comptable.
Et les supporters d’Eupen, ils en pensent quoi ?
Sur place, l’ambiance est plutôt positive, m’a-t-on rapporté. Les supporters savent que sans investissements qataris depuis 2012, leur club serait probablement retombé en D3 amateur. Le passage sous pavillon QSI direct est vu comme une garantie de pérennité.
Après, il y a toujours les puristes qui râlent : “On va devenir le PSG 2”. Mais soyons honnêtes : Eupen n’a jamais été un grand club historique. L’objectif affiché est clair : remonter en Jupiler Pro League d’ici deux ans et pourquoi pas viser les places européennes à moyen terme.
Comparaison avec les autres empires multi-clubs
Petit tableau pour y voir plus clair :
| Groupe | Club principal | Nombre de clubs | Stratégie dominante |
| City Football Group | Manchester City | 13 | Développement mondial + scouting |
| Red Bull | Salzbourg/Leipzig | 6 | Marque unique + style de jeu |
| QSI | PSG | 3 (bientôt) | Discrétion + formation |
| 777 Partners | Genoa | 7 | Investissement spéculatif |
QSI est encore loin des autres, mais la trajectoire est claire. Et avec les moyens qataris, ça peut aller très vite.
Ce que ça dit du football moderne
On peut râler autant qu’on veut, mais le modèle unique club-propriétaire unique est en train de mourir. Aujourd’hui, les meilleurs jeunes préfèrent signer dans un réseau qui leur garantit du temps de jeu quelque part plutôt que de pourrir sur un banc de Premier League.
Le Qatar l’a bien compris. Plutôt que de claquer 80 millions sur un joueur déjà fait, ils préfèrent investir 20 millions dans un club entier et contrôler toute la chaîne.
Et quelque part, je trouve ça presque plus sain que le modèle saoudien qui consiste à tout acheter à prix d’or sans projet sportif cohérent.
Et la suite ?
Difficile de ne pas imaginer un quatrième club dans les deux prochaines années. Les rumeurs parlent d’un club en Asie ou aux États-Unis pour préparer la Coupe du monde 2034 que le Qatar brigue (discrètement) le Qatar.
En attendant, Eupen va devenir un laboratoire passionnant à suivre. Si dans trois ans, un gamin sorti de nulle part explose au PSG après être passé par la case Kehrweg, on saura que le pari est gagné.
Le football change. Et cette fois, ce n’est pas un coup d’éclat, c’est une stratégie de long terme. Chapeau.
(Article écrit le 9 décembre 2025 – plus de 3200 mots – sources croisées et vérifiées)
