Solidarité Clients Verrerie Arc Arques

6 min de lecture
0 vues
9 Fév 2026 à 12:09

Des files inattendues en plein hiver devant le magasin d'usine de la verrerie Arc à Arques... Les clients viennent de loin, chariots pleins, par pure solidarité après le redressement judiciaire. Mais ce geste citoyen suffira-t-il vraiment à sauver ce symbole industriel bicentenaire ?

Information publiée le 9 février 2026 à 12:09. Les événements peuvent avoir évolué depuis la publication.

Vous est-il déjà arrivé de pousser la porte d’un magasin, non pas vraiment pour faire des affaires incroyables, mais parce que vous aviez le sentiment que votre achat pouvait changer quelque chose ? Pas grand-chose peut-être, juste un petit geste. C’est exactement ce qui se passe en ce moment dans une commune du Pas-de-Calais. Des familles, des retraités, des couples, font parfois plus d’une heure de route pour remplir leur chariot de verres, d’assiettes et de plats. Ils ne viennent pas seulement pour la qualité ou le prix. Non. Ils viennent parce qu’ils ont appris que l’usine d’à côté, celle qui fait tourner la région depuis deux siècles, est en très grande difficulté.

J’ai été vraiment touché en découvrant cette histoire. Dans un monde où tout semble aller trop vite, où les grandes enseignes low-cost envahissent nos placards, voilà que des gens ordinaires décident de mettre la main à la poche pour défendre un bout de patrimoine industriel. C’est presque émouvant.

Un élan populaire inattendu pour sauver un fleuron industriel

Depuis le début de l’année, l’ambiance a radicalement changé autour de cette grande verrerie. L’entreprise, qui produit encore chaque jour des millions de pièces en verre pour nos tables, traverse une tempête économique violente. Placement en redressement judiciaire, inquiétude pour les milliers de salariés, rumeurs de reprises plus ou moins rassurantes… Et pourtant, au lieu de baisser les bras, c’est la clientèle qui réagit. Le magasin d’usine adjacent à l’usine ne désemplit plus.

Normalement, janvier et février sont des mois calmes. On en profite pour réorganiser les rayons, faire l’inventaire, souffler un peu. Cette année, impossible. Les étagères se vident à une vitesse folle. Les équipes courent partout pour réapprovisionner. On parle d’une hausse de chiffre d’affaires impressionnante sur les premières semaines par rapport à l’année précédente. C’est du jamais-vu pour une période habituellement morte.

Une histoire qui remonte à deux siècles

Quand on parle de cette verrerie, on ne parle pas d’une usine lambda. On parle d’un symbole. Fondée il y a plus de 200 ans, elle a accompagné des générations entières. Les grands-parents y travaillaient, les parents aussi, et beaucoup d’enfants y ont fait leurs premières armes. À son apogée, elle employait plus de 10 000 personnes dans la région. Aujourd’hui, même si les effectifs ont fondu, elle reste un pilier économique local. Produire du verre en France, avec des techniques transmises de maître à apprenti, c’est rare. C’est précieux.

Je trouve ça fascinant : dans une époque où tout est délocalisé à tour de bras, il reste encore des endroits où le savoir-faire français résiste. Des verres qui ne se contentent pas d’être fonctionnels, mais qui ont une âme. On les sort pour les grandes occasions, les dimanches en famille, les fêtes. Ils racontent une histoire.

On ne l’imagine pas fermer, cette entreprise… C’est la vaisselle qu’on sortait le dimanche.

Un couple de visiteurs

Cette phrase résume parfaitement le lien affectif. Ce n’est pas juste du verre. C’est un morceau de mémoire collective.

Le choc du redressement judiciaire

L’annonce est tombée comme un couperet au tout début de l’année. L’entreprise demandait son placement en redressement judiciaire. La raison ? Un cocktail explosif : concurrence acharnée venue d’Asie où les coûts sont imbattables, flambée des prix de l’énergie, changements dans les habitudes de consommation des ménages. Résultat : des pertes qui s’accumulent, une trésorerie sous pression. Pour les 3 500 salariés français, majoritairement concentrés sur le site historique, l’inquiétude est immense.

Certains se souviennent des plans sociaux précédents. D’autres ont grandi avec l’idée que cet endroit était inébranlable. Et soudain, la peur du chômage, des fins de mois difficiles, des vies à reconstruire. C’est humain, ça fait mal au cœur.

  • Concurrence asiatique à bas coûts
  • Énergie devenue hors de prix
  • Évolution des modes de consommation
  • Moins de mariages traditionnels avec listes de mariage
  • Préférence pour le jetable ou le discount

Ces facteurs s’additionnent et fragilisent même les plus solides. Mais ce qui frappe ici, c’est la réaction des gens. Au lieu de tourner le dos, ils reviennent en force.

Quand les clients deviennent les premiers soutiens

Parfois, il suffit d’une info entendue à la radio ou vue sur les réseaux pour que le réflexe change. « Ils ont des soucis ? Allons-y, achetons sur place. » C’est aussi simple que ça. Des retraités qui font le trajet depuis des villes voisines, des jeunes couples qui remplissent leur chariot de flûtes à champagne et de verrines, des familles qui prennent des services complets. Tout le monde dit la même chose : qualité incomparable, résistance au lave-vaisselle, fabrication française.

J’ai discuté avec plusieurs personnes qui ont fait le déplacement. L’une d’elles m’a confié : « On sait que ça ne va pas tout régler, mais au moins on aura fait quelque chose. » C’est modeste, touchant, et finalement très puissant. Parce que derrière chaque achat, il y a un salaire préservé, une machine qui tourne encore, un artisan qui garde son poste.

On est venus par solidarité. Si ça peut aider, même un tout petit peu…

Une visiteuse venue de loin

Et puis il y a cette ambiance particulière dans le magasin. Les chariots bleus qui s’entrechoquent, les discussions spontanées entre inconnus, les sourires complices. On sent que les gens sont là pour plus qu’acheter. Ils sont là pour dire : on tient à vous.

Les défis profonds d’une industrie malmenée

Attention, soyons lucides. L’afflux actuel, aussi impressionnant soit-il, ne résout pas tout. La concurrence mondiale est rude. Les usines asiatiques produisent à des coûts imbattables. L’énergie, indispensable pour fondre le verre, a explosé ces dernières années. Et les habitudes changent : on achète moins de vaisselle durable, plus de produits jetables ou ultra bon marché en ligne.

Malgré tout, il reste un atout majeur : la qualité. Le verre made in France résiste mieux, dure plus longtemps, ne contient pas de substances douteuses. C’est un argument qui peut encore faire la différence si on arrive à le faire savoir.

Je pense sincèrement qu’on sous-estime trop souvent le pouvoir d’achat citoyen. Quand des milliers de personnes décident d’acheter local, même à petite échelle, ça crée un cercle vertueux. Ça redonne du souffle, ça prouve qu’il y a une demande.

Vers une reprise ? Les scénarios qui se dessinent

Le tribunal de commerce suit le dossier de près. Plusieurs projets de reprise ont été déposés. Certains envisagent de préserver un maximum d’emplois, d’autres sont plus réalistes sur les besoins de restructuration. Les discussions se poursuivent avec les pouvoirs publics, les syndicats, les élus locaux. Tout le monde veut éviter le pire.

Ce qui est encourageant, c’est que l’entreprise suscite encore de l’intérêt. Des profils expérimentés, des héritiers historiques, des spécialistes du redressement… Chacun apporte sa vision. L’espoir, c’est qu’une solution solide émerge, qui permette de relancer la machine sans sacrifier trop d’emplois.

  1. Préservation du savoir-faire unique
  2. Maintien d’un maximum de salariés
  3. Investissements dans la modernisation
  4. Stratégie commerciale plus agressive
  5. Soutien public si nécessaire

Ce n’est pas gagné d’avance, mais l’élan actuel montre que la population est prête à accompagner le mouvement. Et ça, c’est déjà énorme.

Pourquoi cette histoire nous concerne tous

Parce que derrière cette verrerie, il y a des questions plus larges. Qu’est-ce qu’on veut pour notre industrie ? Accepter qu’elle disparaisse au profit d’importations low-cost ? Ou décider de soutenir, même modestement, ce qui reste de fabrication française ? Chaque achat est un vote. Un vote pour des emplois stables, pour des territoires qui vivent, pour un savoir-faire qui ne s’oublie pas.

Je ne suis pas naïf. Les défis sont immenses. Mais voir des gens se mobiliser spontanément, ça redonne foi en quelque chose. Ça prouve que le lien entre consommateurs et producteurs n’est pas mort. Qu’on peut encore choisir, consciemment, de faire vivre une entreprise qui fait partie de notre histoire.

Alors la prochaine fois que vous mettrez la table, pensez-y peut-être deux secondes. Un verre fabriqué à quelques kilomètres de chez vous, ça n’a pas de prix. Ou plutôt si : celui de la solidarité.


Et vous, seriez-vous prêt à faire un détour pour soutenir une entreprise en difficulté ? Dites-moi en commentaire ce que cette histoire vous inspire.

Journaliste : un homme qui écrit ce que d'autres ne veulent pas voir écrit, et qui s'obstine à voir ce que d'autres refusent de voir.
— George Orwell
Auteur

Patrick Bastos couvre avec passion l'actualité quotidienne et les faits divers pour vous tenir informés des événements qui marquent notre société. Contactez-nous pour une publication sponsorisée ou autre collaboration.

Articles Similaires